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COMITE DE GESTION DU PROJET SESSION 4

COMITE DE GESTION DU PROJET SESSION 4
23 février 2024
by projet-aqp 0

La 4e session ordinaire du Comité de Gestion du Projet (CGP) s’est tenue ce mercredi 21 février 2024 à la salle de réunion du CODAS Caritas Douala, en présence des représentants des parties prenantes du projet d’Appui à l’Amélioration des quartiers populaires (Projet « AQP ») notamment la Plateforme des Organisations pour la promotion du Droit au Logement décent au Cameroun (PLAFODAL), l’Organisation de la Société Civile dénommée « ON EST ENSEMBLE », et l’équipe de mise en œuvre dudit projet.

Le projet de promotion et de protection du droit au logement décent par l’appui à l’amélioration des quartiers populaires (Projet « AQP ») tient tous les semestres sa réunion du comité de gestion du projet (CGP). Selon les textes qui régissent le fonctionnement dudit comité, ce-dernier se tient en session ordinaire tous les mois suivant la fin d’un semestre. Elle peut également se tenir en session extraordinaire sur convocation de l’agence de mise en œuvre ou des 3/5 des membres du CGP. Ledit comité est constitué du Vicaire général représentant de Monseigneur Samuel KLEDA, archevêque métropolitain de Douala ; le Coordonnateur du CODAS Caritas Douala, l’agence de mise en œuvre du projet ; le porte-parole de la PLAFODAL, organisation partenaire à la mise en œuvre du projet ; le Coordinateur de l’Organisation de la Société Civile dénommée « ON EST ENSEMBLE », la Délégation Régionale du Ministère de l’Habitat et du Développement Urbain pour le Littoral (DR/MINHDU/LT) ; et l’équipe du projet d’Appui à l’Amélioration des quartiers populaires.

En effet, la réunion relative à la tenue de ce semestre a eu comme articulations les fondamentaux du projet « AQP » ; le rappel de l’état des lieux au dernier CGP du 31 juillet 2023 ; le challenge du 4e trimestre ; les difficultés rencontrées et les leçons apprises ; les propositions de recommandations. De chaque volet des échanges, il en ressort que l’objectif global du projet s’articule autour de la contribution à améliorer les conditions et cadre de vie dans les quartiers populaires de la ville de Douala. Ceci passe par l’œuvre à la promotion du droit au logement décent à Douala. Les cibles du projet sont les habitant-e-s des quartiers populaires de la ville de Douala en particulier et du Cameroun en général, la PLAFODAL ; les Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) ; les Services Publiques et Déconcentrés de l’Etat (SPDE) cibles du projet ; les médias.

En outre, les challenges du semestre écoulé s’articulent respectivement autour des objectifs spécifiques numéro 1 ; 2 et 3 du Projet. Il s’agit ainsi succinctement de réorganiser la PLAFODAL ; finaliser la stratégie de plaidoyer, lobbying et démarrer sa mise en œuvre ; développer des synergies entre la PLAFODAL et les associations des quartiers populaires ; de mettre en relation le potentiel identifié dans l’étude des potentialités humaines socioéconomiques et culturels des quartiers populaires cibles du projet avec les opportunités existantes dans les SPDE et CTD ; signer une convention de collaboration avec les communes d’arrondissement de Douala 1er , 2ème , 4ème et 5ème ; intégrer une émission ou un reportage trimestriel mettant en avant ces atouts des quartiers populaires cibles du projet dans au-moins 5 médias de la ville de Douala ; organiser la 5e édition du Salon villes et Toits du Cameroun (SVTC) ; mettre en place un cadre de concertation entre les leaders et les acteurs publics ; poursuivre l’accompagnement des comités de quartiers cibles du projet au suivi auprès des CTD et SPDE de la mise en œuvre des initiatives d’amélioration du cadre de vie contenu dans les plans élaborés durant la phase 1 du projet.

Par ailleurs, les difficultés rencontrées et les leçons à en tirer se traduisent par la gestion du temps et des ressources restantes ; l’écriture de la prochaine phase du projet. De même qu’accentuer l’accompagnement et le suivi de mise en œuvre de la stratégie de plaidoyer élaboré par la PLAFODAL, s’axer sur une meilleure organisation du travail, rendre compte au père archevêque de la mise en œuvre des activités phares telles que le Salon villes et Toits du Cameroun et enfin accompagner et suivre la mise en œuvre du plan d’amélioration issue de l’auto évaluation du projet.

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